新春第一會 | 鼎風勢?正翱翔
作者:
來源:
日期:
2024-03-07
人氣:
4033
越往前走，越難
越難，越往前走
變局帶來當下的煎熬，也沉淀出未來的希望。困境和挑戰已經擺在眼前，我們更需要認真思考：如何降本增效，如何提升新質生產力、服務力，如何創新變革、持續發展……
隨著鼎正人陸續回歸到工作崗位，三月的第一天，鼎正召開2024市場機遇共創會，會議以“鼎風勢·正翱翔”為主題，深度剖析當前市場新形勢，研判市場營銷新方向，謀劃部署市場營銷重點任務，確保高質量完成2024年經營目標。董事長王雁然、總經理毛迎霞與各分公司負責人及總分公司各級管理干部通過線上與線下方式參與會議。
把握機遇，乘勢而上
會議伊始，董事長王雁然用“引領、集成、科技”三個關鍵詞，向全體鼎正人指明發展方向并發出奮斗邀請：一是引領，引領帶動傳統工程咨詢發展，如智庫引領，項目策劃、規劃引領，投融資咨詢引領，專業引領等。二是集成，集成主要是指工程全過程咨詢和產業全過程咨詢。未來的競爭是要靠產品、服務、產業、運營和資金等多維度“集成”之后的綜合實力。三是科技，加快實現數智化轉型，不斷為業主帶來價值提升。他還表示，困難不過是短期的考驗，前景依舊是一片光明，希望大家積極把握市場變化帶來的機遇，用創新和實干，打贏這場“持久戰”。
產業與空間規劃事業部副總經理常夢醒、市場部部門副經理朱玉玲分別就宏觀經濟態勢、行業政策背景、業務布局方向及整縣開發營銷策劃進行了解讀分享，為2024市場營銷工作提供了更客觀的市場依據。
上下同欲，集思廣益
千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。面對市場環境的變化，生產部門、市場部門負責人及分公司負責人分別圍繞2024市場機遇和各職能范圍，就市場發力點、管理精細化、數智化轉型、現金流利潤、品牌賦能、風險管控等核心問題，進行了專項匯報和深度探討
造政府高端智庫、加強分公司管理、激活內生動力等方面提出了積極建議。
恩施分公司技術負責人 徐俊
多點布局，2024著重深挖并發展前期咨詢業務。
河南分公司總經理 張玲
鼎也是頂，是為大家遮風避雨的屋頂，越是艱難困苦之時，越是要把責任擔在肩上，用實干和奮斗，把困難踩在腳下。
明確目標，劈波斬浪
大道至簡，實干為要。會上，運營總監張賽下達了2024年經營目標，強調2024年市場營銷工作要重點做到三個“進一步”。要進一步加深技術與經營融合，進一步加大整縣開發力度，進一步加強總分公司一體化管理。
村上春樹曾說：我們無法確定暴風雨什么時候結束，但有一件事是確定的——當你穿過了暴風雨，你就不再是原來的那個人。
站在新征程上，鼎正已做好揚帆起航的準備，2024我們將以清晰的目標鎖定未來路徑，以堅定的信念迎接暴風雨，以果敢的行動穿越周期的不確定性。
